化的規模生產已經成為各大跨國公司發展的主流。在不斷聯合重組，擴張競爭實力的同時，各大企業也紛紛加強對其主干業務的投資與研發，不斷提高系統成套能力和個性化，多樣化市場適應能力。
、地位呈現基礎化

發達重視裝備制造業的發展，不僅在本國工業中所占比重、積累、就業、貢獻均占前列，在于裝備制造業為新技術、新產品的開發和生產提供重要的物質基礎，是現代化經濟不可缺少的戰略性產業，即使是邁進"信息化社會"的工業化，也無不高度重視機械制造業的發展。
第二、發展極為不平衡區域性加劇
以2003年為例，銷售額名列世界前500位的企業幾乎來自北美洲、亞洲、歐洲，所占比例高達99%，顯示了三大洲在世界機械工業發展中無與倫比的統治地位。
第三、機械制造業跨國并購加劇
現代并購不再一味的強調對抗競爭，強強聯合成立企業獲得競爭優勢的主要手段。這時機械制造業化過程中大公司謀求生存發展的一大特點。而且趨飽和的市場。日漸激烈的市場競爭。投資建廠的風險增大，也使得多企業開始采用聯合并購的手段。在建廠的前提下，優化企業產品結構，以達到提高生產能力、擴大市場份額，獲取規模效益的目的。以高技術為內涵的行業來自技術創新的威脅，使跨國公司走上了聯合之路，以形成強大的技術創新能力。機械制造業大企業間的戰略并購，導致了機械工業資源的重新配置。使得世界機械工業的競爭格局出現了協作型的局面。
第四、結構調整進一步深化，生產方式和管理模式正在發生深刻變化
發達加大了產業轉移的力度，機械產品中附加值低的產品被安排到市場潛在需求發展中生產：為適應市場需求的變化，各大生產商紛紛采取業化生產，“單品種，大批量"已成為多500強企業生產方式的新特色；同時以生產者為主導的生產方式逐步向以消費者為主導的定制生產方式轉變。在選礦機械設備使用過程中應保持機械設備的清潔工作。應做好下述幾方面工作。一、在選礦機械設備使用的過程中應避免出現碰撞的現象；二、在進行選礦機械設備保管的過程中應嚴禁與帶有化學物質的物品放在一起。
定期檢查：機械設備維護人員不僅要做好日常的巡檢工作，同時還應做好定期檢查工作。機械設備維護人員應根據選礦機械設備的類型確定檢查的時間，在檢查的過程中還應做好記錄工作。記錄的內容不僅包括機械設備的使用情況，同時還應包括機械設備已經完成的工作量。

選礦機械設備的管理
機械設備的保養：首先，應制定合理的保養原則，同時還應采取一定的措施強制性實施。由于少會按照相關的規定進行維護和保養，進而影響了選礦生產的質量和效率。其次，應提高相關工作人員的保養意識。多工作人員不對選礦機械設備進行保養主要是因為缺少保養的意識。后，還應將保養工作和獎懲制度聯系在一起，以此來強制工作人員按照相關規定對選礦機械設備進行保養。
軸承的維護及設備的清潔：在選擇潤滑油的過程中應做好下述幾方面的工作。，必須要根據選礦機械軸承的實際情況選擇潤滑油，必須要選擇質量比較好的潤滑油;第二，在注入潤滑油前必須要確保潤滑油的清潔性。
機械設備檢修的安全性：機械設備的內部存在的有毒物質。在特殊的情況下會發生爆炸，工作人員必須要對其機械設備的內部進行檢查。工作人員的人身安全就受到了威脅，為保證工作人員檢修時的安全性，必須確保檢修環境的安全性。